Digitalisierung und Projektkoordination

IT Projekte sind meist komplex, zeitaufwendig und kostenintensiv. Sie ziehen in Unternehmen meist Personal ab, das im Tagesgeschäft dringend benötigt wird. Durch temporäre externe Unterstützung können Positionen zeitnah gefüllt und Projekte zielgerecht umgesetzt werden. Was ich für Sie tun kann: Sie haben vor ein IT Projekt umzusetzen, haben aber keinen verfügbaren, internen Mitarbeiter als Koordinator & Ansprechpartner für den externen Provider? Hierbei kann ich sie unterstützen. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Abwicklung von Software Projekten und 9 Jahren Erfahrung im ERP Bereich bin ich ihr idealer Partner. Dabei übernehme ich die Rolle eines Interim Projektmanagers, übernehme die Business Analyse bis zu den technischen Details und die Steuerung der externen Dienstleister. Ich übernehme auch Aufgaben im Bereich der Datenanalyse und -auswertung. Ich konnte Projekte in unterschiedlichen Branchen umsetzen, bin mit der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen vertraut, verfüge über Fachkenntnisse etwa in den Branchen Gross- & Einzelhandel, Gastronomie, Fertigung, Behörden, Finanzen, Sozialbereich, Lager, Logistik. Für mittelständische Unternehmen kann ich bei der Softwareauswahl und Einrichtung unterstützen. Auf Wunsch kann ich auch ERP Projekte (Navision, MS Business Central) begleiten.